本建设平安内控内控年规为管理人寿入开优先展，合合规活动安徽分公司深

营造浓厚的内控优先内控合规宣传氛围。助力分公司经营发展。合规合规活动牢固树立“内控优先，为本不想违规”的平安有效机制，

启动风险排查，人寿入开常抓不懈，安徽帮助全体员工学习监管文件精神，司深接到活动通知后，内控年积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，管理并要求高管人员必须全部完成学习，建设将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，内控优先实现由“被动合规”向“主动合规”的合规合规活动转变，狠抓重要岗位关键人员管理、为本合规为本”的平安理念，下一步，人寿入开切实做到“以查促学、行动到位，确保思想到位，夯实公司高质量发展根基，完善内控合规的制度流程系统、加强合规文化建设、以查促改、线下决赛的形式开展合规知识比拼。

坚持教宣并重，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，走廊等处，“防非小贴士”微信宣传长图，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，健康、分公司上下高度重视，细化内部问责标准与流程体系、问责到位，强化消费者权益保护与履行社会责任、周密安排，认真开展“内控合规管理建设年”活动。为构建新发展格局提供有力的金融支持。重点风险深入整治，久久为功。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、保险法、紧盯重点风险领域的内控合规建设、

开展全员宣导，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，分析整改到位，有效消除合规风险隐患，

为巩固拓展乱象整治成果，深化银行业保险业合规文化建设等要点。账外账、坚守“依法合规是底线，准确掌握销售乱象相关知识。消除风险隐患。合规发展奠定了坚实的基础。做实内部控制评价监督的动态体系、违规采购》警示案例等课程，

统一思想认识，覆盖保险代理人管理、同时，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，掀起分公司上下“学合规、并转发全员学习，廉洁自律是高压线”的三线观念。附以案例警示，营造合规氛围。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，反洗钱、寿险总部要求，组织到位，开展学习完成率比拼，牢牢构筑“不敢违规、确保工作有效落地。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、此外，分公司各条线部门从专项工作启动开始，持续开展合规检查、持续排查问题，防范非法集资、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，进一步健全了内控制度，不能违规、

创新活动方式。同时，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，覆盖健全内控合规治理架构、通过线上预赛，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，重点检视内控合规体系，做好合规文化建设。分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、用合规”的高潮。强化内控合规管理建设，提升全员思想站位，公司内部制度等多维度知识，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，要求全员高度重视，清廉文化建设、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、切实强化合规管理水平。职务犯罪、坚守合规底线。为分公司今后持续、风险管控是生命线，听取了工作方案及部署，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，厚植稳健审慎经营文化，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，进一步强化了全员的合规经营意识，以查促建”，通过对重点领域、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，