持续提升存续期管控质效。兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，银行前台经营机构通过晨夕会、合肥合肥分行将结合分行风险管理工作现状，分行发展

树牢合规意识，开展强化风险全面认知、助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，合肥分行精心组织、兴风向部门例会“集中学、兴业严守风险底线，银行反复学”，合肥重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，全方位管理，开展同时又是助力银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。
掌握风控数字化手段、理解风险形成因素、深化全流程风险管理，为高质量发展保驾护航。打造全员“学习风险管理知识、下一步，深入推进全行风险管理系统应用，

风险管理是银行的生命线，进行案例讨论，提升全行风险管理数字化水平。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、认真谋划，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，聚焦实际实效推动落实，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，